Wie wir die Würth-Gruppe zukunftsfähig machen
Die digitale Transformation der Würth-Gruppe geht einen entscheidenden Schritt weiter: In unserem Competence Center „AI, Data & Automation" bündeln wir drei zentrale Zukunftsthemen unter einem Dach. Dabei verbinden wir Künstliche Intelligenz mit einer verlässlichen Datengrundlage. Automatisierte Abläufe helfen zusätzlich dabei, wiederkehrende Aufgaben effizienter zu bearbeiten. Für die Mitarbeitenden der Würth-Gruppe entstehen daraus Anwendungen, die im täglichen Arbeiten einen konkreten Nutzen bieten.
Drei Säulen, ein gemeinsames Ziel
AI, Data und Automation gehören organisatorisch zusammen. Die Bereiche arbeiten an unterschiedlichen Aufgaben, verfolgen dabei aber dieselbe Richtung: Wir wollen digitale Lösungen entwickeln, die im Unternehmen eingesetzt werden können und dort einen spürbaren Mehrwert schaffen.
AI
Wir entwickeln eigene KI-Produkte und -Lösungen für die Würth-Gruppe, darunter bereits etablierte Anwendungen wie PICO. Unser Anspruch: KI nicht als Experiment zu behandeln, sondern als produktiven Bestandteil des Arbeitsalltags zu etablieren.
Data
Das Fundament unserer Arbeit. Wir betreiben und entwickeln bestehende Datenplattformen weiter – von klassischen SAP Business Warehouse-Systemen bis hin zu modernen Big-Data- und KI-Plattformen. Unser langfristiges Ziel: eine gruppenweite, leistungsfähige Datenplattform, die hochwertige und zugängliche Daten für alle relevanten Anwendungsfälle bereitstellt.
Automation
Wir automatisieren Geschäftsprozesse, unter anderem mit Robotic Process Automation (RPA) und perspektivisch der Microsoft Power Platform. Uns ist wichtig, Automatisierung nicht isoliert zu denken, sondern Prozesse so zu gestalten, dass sie gruppenweit wiederverwendbar und skalierbar sind.
Produktivität als nächster Wachstumstreiber
Wachstum gehört seit jeher zur DNA von Würth. Doch Wachstum allein reicht nicht mehr aus: Nachhaltiger Erfolg hängt zunehmend davon ab, mit vorhandenen Ressourcen mehr Wert zu schaffen. Genau hier setzt unser Competence Center an. KI-gestützte Anwendungen, datenbasierte Entscheidungen und durchgängige Automatisierung sind entscheidende Hebel, um Produktivität messbar zu steigern.
„Die Würth-Gruppe kann ihr Wachstum nicht unbegrenzt fortsetzen, indem sie immer weitere Kapazitäten schafft. Die nächste Phase des Wachstums muss ganz klar über Produktivität kommen – und genau dabei spielen Daten, KI und Automatisierung eine zentrale Rolle."
Silas Eyrich, Competence Center-Leiter AI, Data & Automation
Drei Level für den Einsatz von KI in der Würth-Gruppe
Strategisch setzen wir auf ein dreistufiges KI-Produktportfolio, um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz systematisch und wirksam zu skalieren:
- Level 1 – KI im Arbeitsalltag: Workplace-Tools ermöglichen allen Mitarbeitenden einfachen und sicheren Zugang zu KI, die z. B. bei der Analyse oder Recherche unterstützen.
- Level 2 – Selbstständige Automatisierung: Mit No/Low-Code-Plattformen können Fachbereiche Prozesse eigenständig automatisieren. Die Lösungen entstehen nah an den tatsächlichen Business-Anforderungen und werden innerhalb klarer Regeln umgesetzt.
- Level 3 – Eigene KI-Produkte „made by Würth": Diese individuell entwickelten Produkte werden gezielt auf die Arbeitsweisen und Ziele der Würth-Gruppe ausgerichtet. So entstehen Anwendungen, die einen konkreten Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit leisten können.
Verantwortungsvoller Einsatz von KI
Mit der zunehmenden Nutzung von KI wächst auch die Verantwortung. Unsere gruppenweite KI-Richtlinie entwickeln wir kontinuierlich weiter und passen sie an neue technologische und regulatorische Rahmenbedingungen an. Als fachlicher Partner und Impulsgeber fördern wir den verantwortungsvollen Einsatz von Künstlicher Intelligenz – nicht nur durch regulatorische Vorgaben, sondern auch durch praxisorientierte Leitlinien, damit Innovation und Sicherheit im Gleichgewicht bleiben.
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